自2023年5月起,雙方矛盾徹底爆發,甚至大打出手,同時,相互提起多起訴訟,累計衍生二十餘起關聯案件,涵蓋在審、在執、未訴各類糾紛,雙方陷入漫長且膠著的司法拉鋸戰,不僅耗費大量時間、人力、財力,也讓兩岸僵局企業的合作關係徹底陷入大量時間。
福州中院民四庭承辦法官劉瑜在梳理案情后發現,該案案情盤根錯節、雙方積怨已久,若按照傳統模式逐案開庭審理、機械裁判,不僅會大幅消耗司法資源,更無法從根源化解雙方心結,難以實現真正的定分止爭。
為高效實質化解糾紛,法院果斷啟動「總對總」涉台糾紛線上訴調對接機制,連結市台辦、台胞調解員組成專案調解團隊,對該案進行聯合溯源調解。得益於我深耕兩岸商事領域多年,熟悉台灣商業慣例、了解大陸司法環境,法院邀請我參與本次糾紛調解工作,依托「老鄉效應」搭建兩岸溝通橋樑。
接手調解工作後,我深知該案的核心癥結不在於法理爭議,而在於雙方長期累積的對立情緒。調解過程中,我充分發揮台胞調解員的身份優勢,立足台企經營實際,摒棄生硬的說教模式,融情、理、法於一體,多次引導雙方跳出紛爭局限,細算“法律賬、經濟賬、人情賬”,讓雙方明白商事合作共贏的價值遠勝於一時爭執。
同時,承辦法官精準整理案件爭議焦點,釐清雙方權責邊界,從法律層面為雙方明確底線、預判訴訟風險;市台辦立足兩岸養老產業融合發展大局,耐心勸導雙方放下對立、著眼長遠。我們採取「線上+線下、面對面+背靠背」的多元調解模式,歷經數十輪反覆溝通磋商,一點點消解雙方分歧、化解對立心結。
調解現場,我和雙方當事人說起「六尺巷」的千古佳話。清康熙年間,張英一句“讓他三尺又何妨”,成就鄰裡謙讓佳話,流傳百年。我始終認為,商事糾紛中,退一步從來不是認輸,而是為了更長遠的發展、更長久的共贏。在反覆疏導和勸解下,雙方終於放下執念、冰釋前嫌,在法院、市台辦與我的共同見證下,自願簽訂和解協議,實現二十餘起關聯案件一攬子化解,徹底了結這場持續一年多的糾紛。
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