巧用「六尺巷」智慧,化解涉台商事心結

身為閩經商二十餘年的台胞,如今,我多了一份特殊的身分──福州市中級人民法院特邀台胞調解員。深耕大陸多年,我真切感受到兩岸企業同根同源、相融共生,經貿合作往來密切、互利共贏,但合作過程中難免產生分歧與摩擦。在我看來,化解糾紛的最優選擇從來不是對簿對峙、針鋒相對,而是互諒互讓、以和為貴。三百年傳承的「六尺巷」處世智慧,正是化解現代涉台民商事矛盾糾紛、助推兩岸深度融合發展的溫情「金鑰匙」。
前段時間,我在福州中院的連結調解下,成功參與化解了一起牽扯數年、積怨頗深的涉台養老糾紛,用情理法相融的方式,讓二十餘起拉鋸案件一攬子和解。這起糾紛源自2022年10月,福州某老年之家企業與台資養老公司簽訂《委託經營合約》,雙方攜手合作運營養老項目,前期合作順暢,項目入住率穩步提升,合作前景十分向好。但隨著營運推進,雙方因經營理念產生了嚴重分歧,在押金結算、租金繳納、社保分攤、營運補貼等多個核心環節矛盾不斷激化,雙方對立情緒持續攀升。

自2023年5月起,雙方矛盾徹底爆發,甚至大打出手,同時,相互提起多起訴訟,累計衍生二十餘起關聯案件,涵蓋在審、在執、未訴各類糾紛,雙方陷入漫長且膠著的司法拉鋸戰,不僅耗費大量時間、人力、財力,也讓兩岸僵局企業的合作關係徹底陷入大量時間。

福州中院民四庭承辦法官劉瑜在梳理案情后發現,該案案情盤根錯節、雙方積怨已久,若按照傳統模式逐案開庭審理、機械裁判,不僅會大幅消耗司法資源,更無法從根源化解雙方心結,難以實現真正的定分止爭。

為高效實質化解糾紛,法院果斷啟動「總對總」涉台糾紛線上訴調對接機制,連結市台辦、台胞調解員組成專案調解團隊,對該案進行聯合溯源調解。得益於我深耕兩岸商事領域多年,熟悉台灣商業慣例、了解大陸司法環境,法院邀請我參與本次糾紛調解工作,依托「老鄉效應」搭建兩岸溝通橋樑。

接手調解工作後,我深知該案的核心癥結不在於法理爭議,而在於雙方長期累積的對立情緒。調解過程中,我充分發揮台胞調解員的身份優勢,立足台企經營實際,摒棄生硬的說教模式,融情、理、法於一體,多次引導雙方跳出紛爭局限,細算“法律賬、經濟賬、人情賬”,讓雙方明白商事合作共贏的價值遠勝於一時爭執。

同時,承辦法官精準整理案件爭議焦點,釐清雙方權責邊界,從法律層面為雙方明確底線、預判訴訟風險;市台辦立足兩岸養老產業融合發展大局,耐心勸導雙方放下對立、著眼長遠。我們採取「線上+線下、面對面+背靠背」的多元調解模式,歷經數十輪反覆溝通磋商,一點點消解雙方分歧、化解對立心結。

調解現場,我和雙方當事人說起「六尺巷」的千古佳話。清康熙年間,張英一句“讓他三尺又何妨”,成就鄰裡謙讓佳話,流傳百年。我始終認為,商事糾紛中,退一步從來不是認輸,而是為了更長遠的發展、更長久的共贏。在反覆疏導和勸解下,雙方終於放下執念、冰釋前嫌,在法院、市台辦與我的共同見證下,自願簽訂和解協議,實現二十餘起關聯案件一攬子化解,徹底了結這場持續一年多的糾紛。

看著兩岸企業握手言和、重拾合作初心,我內心滿是欣慰。身為台胞調解員,我們既是涉台糾紛的調解者,更是兩岸心靈契合的搭橋人。相較於傳統調解模式,台胞調解員更能精準把握兩岸當事人的訴求差異、思考習慣和商業特點,用兩岸同胞熟悉的話語、認同的理念化解矛盾,讓司法調解更有溫度、更接地氣。調解工作不只是化解個案矛盾,更是傳承「以和為貴」的中華優秀傳統文化,用包容謙讓的胸懷,拉近兩岸同胞的心理距離。
近年來
福州中院深耕涉台司法服務,持續完善涉台多元解紛體系,讓台胞調解員制度在榕城落地生根、開花結果。法院先後聘任、續聘五批共126名涉台案件調解員,匯集企業家、律師、學者等各界優質力量。同時在全市推廣設立14家台胞權益保障法官工作室,常態化組成23名在冊特邀調解員隊伍,依托最高法、國台辦「總對總」涉台糾紛在線訴調對接平台,開展全時段「線上+線下」聯動調解,涉台糾紛爭端能持續提升,開展全時段「線上+線下」聯動調解,涉台糾紛爭端能持續提升,為兩岸融合發展能為兩岸融合能發展強勁。
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